• FP&A · FINANCIAL PLANNING & ANALYSIS

Sua empresa fatura R$10M+ e ainda toma decisões financeiras

no escuro?

Sua empresa fatura R$10M+ e ainda toma decisões financeiras no escuro?

Empresas como a sua que implementaram FP&A com a Crescento passaram a ter visibilidade total do caixa, reduziram despesas desnecessárias e aceleraram decisões estratégicas — em projetos com duração média de 12 meses.

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Sem compromisso Analista CFA Faturamento R$10M+

Por que o FP&A muda tudo

Você não precisa de mais relatórios.
Precisa de clareza para agir.

Decidir o futuro da sua empresa sem visibilidade financeira é como pilotar um avião olhando apenas para o retrovisor: você sabe onde esteve, mas não tem ideia do que vem pela frente.

O FP&A é o cockpit do seu negócio — um painel que integra histórico, projeções e estratégia em tempo real, para que você saiba exatamente onde está e onde precisa chegar.

Gestores que trabalham com FP&A estruturado tomam decisões com mais velocidade, mais confiança e muito menos margem de erro.

Caixa projetado (90d)
R$1,4M
▲ +12% vs mês anterior
Margem operacional
18,3%
▲ Meta: 17% atingida
Orçado vs Realizado
-4,1%
▼ Ação necessária
Ponto de equilíbrio
R$820k
✓ Superado em 71%
O que muda na prática

O que sua empresa passa a
conseguir fazer com o FP&A

Não entregamos relatórios. Entregamos capacidade de decisão.

01
Previsibilidade real de caixa

Projete receitas, despesas e saldo com 30, 60 e 90 dias de antecedência — e pare de ser surpreendido pelo financeiro.

02
Identificação de onde o dinheiro vai

Mapeamos rentabilidade por linha de negócio. Você descobre o que gera resultado — e o que consome margem sem retorno.

03
Simulação de cenários antes de decidir

Antes de contratar, expandir ou investir, você simula o impacto no caixa. Decisão baseada em dado, não em intuição.

04
Orçamento como ferramenta de gestão

Budget com metas por área, acompanhamento de desvios e plano de ação — integrado ao time de vendas, operações e RH.

05
Plano financeiro para 5 anos

Saiba se o crescimento que você planeja é financeiramente sustentável. Decisões de escala com segurança.

06
Governança para sócios e investidores

Dashboards e apresentações que comunicam a saúde do negócio com objetividade — para conselhos e liderança.

Resultados reais

Clientes que já implementaram
FP&A com a Crescento

+200 projetos entregues em 18 estados. Veja como empresas como a sua cresceram com mais segurança.

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Trabalhamos com a Crescento desde o início da Startup, quando estávamos validando o MVP. Estiveram presentes em cada etapa, do MVP ao fundraising, sempre com excelência e visão de sócio. Hoje enxergo a equipe como parte do negócio. Entrego nosso financeiro na mão deles e não me preocupo.

L
Laila Martins
CEO & Founder · Saber em Rede
"

O projeto foi ótimo. Ficamos muito satisfeitos com o resultado. Seu time é sensacional, todos com muito conhecimento. Em especial o Thiago, que conduziu muito bem o trabalho e nos transmitiu muita segurança durante todo o processo. Saímos ainda mais otimistas, empolgados e acelerados para buscar o nosso Looking Ahead 2030. Parabéns pelo trabalho

C
Carlos Zanquetta
CEO · Binär Tech
Resultados típicos nos primeiros 12 meses de projeto
40h
de retrabalho operacional eliminadas por mês
média entre clientes ativos
90d
de antecedência na projeção de caixa
após setup completo
5a
de visibilidade financeira projetada
plano estratégico entregue
Empresas que já confiaram na Crescento
Rio Galeão Gerdau Habib's Norte Saneamento CS Brasil JSL Saber em Rede Porto Sudeste
Como trabalhamos

Da contratação ao acompanhamento:
como funciona o projeto

Não somos uma consultoria que entrega um relatório e some. Somos parceiros de execução — do diagnóstico ao acompanhamento estratégico contínuo.

① Setup
Estruturação do modelo
12 semanas

Mergulhamos na realidade financeira da sua empresa. Mapeamos dados, estruturamos o modelo financeiro e criamos o cockpit de gestão personalizado.

O que você recebe ao final
Plano financeiro dos próximos 5 anos
Modelo de forecasting operacional
Dashboard gerencial personalizado
Matriz de prioridades de curto prazo
② Acompanhamento
Gestão estratégica contínua
Contínuo · a partir do mês 4

Reuniões mensais de revisão de resultados, análise de desvios, atualização de projeções e apoio direto às decisões estratégicas.

O que você recebe todo mês
Relatório gerencial atualizado
Análise orçado x realizado com desvios
Sinalização de riscos e oportunidades
Time especializado disponível para decisões
Equipe dedicada ao seu projeto
Gerente CFA Analista Sênior Analista Pleno Analista Júnior
CFA
Certificação
global em finanças
16 setores de atuação

Educação · Saneamento · Tecnologia · Varejo · Logística · Aeroporto · Energia · Saúde · Imobiliário · e mais

Por que a Crescento

Por que não contratar
um CFO interno?

Antes de decidir, compare o que você realmente leva em cada cenário.

✗ CFO interno sênior
💸R$25.000 a R$50.000/mês em salário — fora encargos, benefícios e onboarding
3 a 6 meses para contratar, onboardar e gerar valor real
👁Uma pessoa, uma visão, sem benchmarks de outros setores
⚠️Risco de desligamento: se sair, o conhecimento vai junto
✓ Crescento FP&A
Equipe completa (Gerente + 3 analistas) por fração do custo de um CFO sênior
Entrega imediata: projeto começa em semanas, com metodologia validada
🏆+200 projetos em 16 setores: benchmarks e visão externa que time interno não tem
🔒Sem risco de desligamento: conhecimento documentado e na Crescento
CFO interno (12 meses)
R$600k+
salário + encargos estimados
vs
Crescento FP&A (12 meses)
Consulte
equipe completa · sem encargos · sem risco
Já trabalhamos com empresas como Rio Galeão, Gerdau, Habib's e Norte Saneamento — e com dezenas de PMEs em crescimento que precisavam exatamente do que você precisa agora.
Próximo passo

Sua empresa está deixando
resultado na mesa agora.

Cada mês sem visibilidade financeira é um mês de decisões tomadas com menos informação do que você poderia ter. O diagnóstico é gratuito, dura 40 minutos e já saímos com clareza sobre onde estão as principais oportunidades.

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